Microduck 的外形和动作让人愿意靠近它。但一只机器人从创作者的桌面走向更多人的手里，中间还需要有人把电机、线材、结构件和生产安排接起来。
在极客公园的访谈中，潘昊（Seeed Studio 矽递科技创始人）谈到了他与 Pollen Robotics 的合作。Pollen 带来产品设计、原型和软件，Seeed 参与工程化与制造。这篇访谈适合正在做第一个硬件原型、准备寻找制造伙伴的人读：一个团队应该自己完成什么，又可以借助哪些已有的能力？
01｜先把想法做成原型，再谈怎么生产
潘昊说：
“这个鸭子找到我们时就是鸭子。”
机器鸭的形态并不是制造伙伴接手后才决定的。创作者已经想清楚了要做什么，也做出了可以交流的东西，双方才继续讨论如何把它做出来。
潘昊更愿意与带着原型的团队合作。原型能让制造伙伴看到动作、结构和软件怎样配合，讨论也会更具体：哪个部件还不稳定？外壳是否方便装配？现有零件能否满足要求？
对社区里刚开始做项目的伙伴来说，这个原型未必要精致。一块现成开发板、几个模块和一个能演示的功能，就能帮助别人理解你的需求。比如，希望机器人通过动作提醒人，先演示它什么时候动、怎么动、使用者怎样回应，比只说“做一个智能陪伴机器人”更容易讨论。
02｜小团队可以借用供应链，不必重新学完每个环节
潘昊举了一个很具体的例子：哪怕只采购一根线，也要选择供应商，确认规格、合规要求和交期。对新团队来说，这些都可能是第一次；对长期做制造的伙伴来说，它可能是已经反复处理过的采购。
Seeed 的做法包括整合小批量需求，把不同项目中的共用部件集中采购。使用已有模组的原型，也更容易与其供应链衔接。这让小团队有机会把时间留给产品结构、算法和用户体验。
但制造协作仍然需要双方共同解决问题。零件背后还有其他供应商，产能和排期会变，装配时也可能发现设计上的遗漏。潘昊在访谈中谈到，一线工人积累的经验往往没有写在文档里，创作者需要听得进他们的建议。
因此，寻找伙伴时除了问报价，也要一起看原型、核对物料和交期，讨论出现问题后怎样修改。把这些讲清楚，才能判断这次合作是否合适。
03｜创作者还要回答：这只机器人为什么值得存在？
“硬件的价值在硬件之外。”
这句话放在机器鸭上很好理解。Pollen Robotics 开放了 SDK、仿真和强化学习训练代码，开发者可以继续训练行为、修改软件，再与其他人分享。一只鸭子的外壳和电机只是开始，人们怎样使用它、为它设计什么动作，也会影响它的价值。
艺术和设计背景的伙伴，可以参与形态、动作和表达的设计；熟悉真实场景的人，可以帮助判断它是否打扰使用者、能否完成有用的小事。工程伙伴则把这些想法变成可靠的结构和控制。大家不必承担同一种工作，但需要能一起看着原型讨论。
如果你正在做 AI 硬件，下次展示时可以带上三样东西：一段能看懂的演示、目前使用的模块清单，以及最需要别人帮忙解决的问题。原型不只用来证明自己做到了什么，也可以用来找到下一位合作伙伴。
引用
- 极客公园（Lilyann、苏子华），《专访爆火「机器鸭」背后的硬件推手：这是个信号，未来推动新故事的并非硬件》；Seeed 矽递科技转载。潘昊引语及制造协作内容引自该访谈。
- Pollen Robotics：Microduck 项目介绍与官方产品图。